Leistungen
PROJEKTSTUFE I: KONZEPT UND VORPLANUNG
In der Konzeptphase werden die Eckpunkte des Projektes festgelegt
- gemeinsame Formulierung der Bauaufgabe
- Grundlagenanalyse
- Ermittlung des Raum- und Flächenbedarfs
- Wahl der Bauweise bzw. Materialien
- Erstellung des Generalablaufplans und des Terminrahmens
- Aufbau des Baukostenrahmens
- Vorabstimmung mit den örtlichen Behörden
- Ausschreibung und Verhandlung der Planer
Wir halten Ihre Kosten im Griff und steuern den Teil der Gesamtinvestition, der sich auf die Bautätigkeit bezieht.
PROJEKTSTUFE II: PLANUNG
Erfolg basiert auf perfekter Planung
Wir übernehmen für Sie:
- Managementleistungen
- Leistungskatalog und -abgrenzung der Planer
- Leiten der Planungsbesprechung
- Aufstellen der Terminpläne
- Koordination der Leistungsträger, Schnittstellenmanagement
- Einholen erforderlicher Genehmigungen
- Kontrollaufgaben
- Einhalten der Projektziele
- Optimieren der Betriebskosten durch Alternativenvergleich
- Planungsleistungen
- Erstellen der erforderlichen Planunterlagen und Berechnungen
PROJEKTSTUFE III: VORBEREITUNG DER AUSFÜHRUNG
Eine vollständige Ausschreibung und der eindeutige Vertrag
Sind die Ausschreibungsunterlagen komplett? Sind alle notwendigen Leistungen enthalten? Ist die geforderte Qualität garantiert? Wie lassen sich daraus Verträge für die Leistungsträger formulieren?
Leistungen während der Vorbereitung der Ausführung sind:
- Mitwirken bei der Erstellung des Vergabeterminplanes
- Ermitteln der Vergabegrenzwerte
- Erstellen von Leistungsverzeichnissen aller Gewerke
- Koordinieren der Ausschreibung. Überprüfen der Ausschreibungsunterlagen und Freigabe zum Versand
- Prüfen der Angebotsauswertung
- Prüfen von Alternativangeboten auf Konformität mit den Projektzielen
- Mitwirken bei der Erstellung des ersten Generalterminplanes. Vorgabe der daraus ermittelten Vertragstermine als Teil der Vertragsverhandlung
- Mitwirken bei den Vergabeverhandlungen
PROJEKTSTUFE IV: AUSFÜHRUNG
Die Vorgaben der Planung sind umzusetzen, Kosten, Termine und die Qualität einzuhalten
Leistungen während der Ausführung beinhalten:
- Termincontrolling
- Leiten der Baubesprechungen
- Organisation und Kontrolle des Qualitäts-Sicherungsmanagements
- Erstellung eines Sicherheits- und Gesundheitsschutzplanes und Überwachung der Einhaltung
- Prüfen und Freigabe von Abschlags-/Schlussrechnungen
- Mitwirken bei Abnahmen von Bauleistungen
- Führen und Prüfen des Änderungsmanagements
PROJEKTSTUFE V: PROJEKTABSCHLUSS UND DOKUMENTATION
Grundlagen für die weitere Arbeit
Mit der Abnahme übernimmt der Investor die Verantwortung für das Gebäude. Die Abnahme der Bauleistung und die Einweisung der Mitarbeiter werden durch das Baumanagement organisiert und begleitet.
Projektabschlussphase:
- Durchführen von Vorbegehungen zur Abnahme
- Koordination der technischen Dokumentation
- Organisation der Einweisung des Bedienungs- und Wartungspersonals
- Veranlassen der erforderlichen behördlichen Abnahmen und Sachverständigenprüfungen
- Verfassen eines Abschlußberichtes mit Wirtschaftlichkeitsbetrachtung
- Mitwirken bei der Gesamtabnahme
- Koordinierung der Mängelbehebung gemäß Abnahmeprotokoll
- Prüfen der Gewährleistungskalender und Organisation des Gewährleistungsmanagements
Mit Übergabe des Gebäudes erhält der Bauherr eine vollständige technische Dokumentation. Sie ist erforderlich für den laufenden Betrieb, für Umbauten oder spätere Erweiterungen.
Die Vollständigkeit der technischen Dokumentation überprüfen:
- Abnahme und Prüfunterlagen der Behörden
- Revisionspläne des Gebäudes, des Tragwerkes und der Haustechnik
- Zulassungen der verwendeten Verfahren und Materialien
- Übereinstimmungsnachweise der ausführenden Firmen
- Bedienungsanleitungen
- Wartungsanweisungen
- Gewährleistungskalender
